近一段時間管件產(chǎn)品外觀問題頻生（飛邊、毛刺、油污、單邊等），致使產(chǎn)品質(zhì)量下降、人員工時損耗和成本浪費增加，引起了公司領(lǐng)導的高度重視。為了有效控制產(chǎn)品外觀質(zhì)量，推動質(zhì)量改進和提升效益，3月30，質(zhì)量中心召集管件車間全體人員，啟動了QCC活動專案會議進行改進。

啟動會上，根據(jù)林總裁提出的“以節(jié)約、降費、增效為導向，自上而下全面推動質(zhì)量改進工作”的指示要求，質(zhì)量中心總監(jiān)徐水平首先對開展QCC活動的目的、益處和必要性進行一一講解。管件車間每位參會人員圍繞這些要求提出了自己的見解和認識，并展開了深入而充分的討論。

本次QCC活動以管件車間主任胥航為圈長，領(lǐng)導全員參與，就改善產(chǎn)品單邊、飛邊、油污、毛刺、提升管件表面光澤度組建“敢改圈”，以敢于找出根本原因，徹底改進和提升為目標，全面開展和推進QCC活動改進，為全體參與人員增加信心和凝聚力。對于產(chǎn)品外觀問題，管件車間每位參會人員針對問題發(fā)生的原因及解決方案提出了自己的見解和建議，讓QCC改進工作更加深入透徹，充分調(diào)動了全員的積極性和參與性。

通過開展QCC活動，質(zhì)量改善的意識深耕于員工的心中，全面推動產(chǎn)品質(zhì)量改進，提升產(chǎn)品質(zhì)量和效益，夯實產(chǎn)品質(zhì)量，增強客戶的信心和滿意度，為提高“康泰”品牌形象和市場的占有率奠定基礎。（文圖/質(zhì)量中心 崔少坤)